旧仓库的新活力：《文化创意产业导论》课程师生开展校外实践教学
为促进理论学习与行业实践的有机结合，2026年5月《文化创意产业导论》课程学生在钟迪茜副教授的带领下，前往广州西洋记西洋藏品艺术空间开展实践学习。本次活动以实地参观、专题讲座、互动交流等形式展开，带领同学们走进真实业态，与文创行业从业者面对面交流，深入了解行业一线实践。
本次实践教学邀请到西洋记西洋藏品艺术空间运营总监、资深文创空间策划人方浩先生，由他带领师生参观艺术空间及正在举行的《过好日子》特展。参观过程中，方浩先生向师生介绍了艺术空间的背景与定位、特色亮点展品、设计布局及策展理念。
实地参观
西洋记位于广州荔湾区，由旧仓库改造而成，收藏了从意大利、英国、德国等地漂洋过海而来的2万多件古董家具及器物，形成了独具特色的古典风格艺术空间。近年来，团队通过文化创意和内容运营，将古董家具静态展示空间转化为面向艺术爱好者的集艺术展览、场景拍摄、特色活动于一体的新型文化体验空间，让旧仓库焕发新活力。
《过好日子》特展是西洋记以内容激活空间的新尝试。展览以数百座古董钟为灵感原点，融合当代艺术的叙事逻辑，呈现一场传统与现代并置的艺术交响乐。展览将宏大的时空命题凝练为对“本地时区”的探索，即在普世的时间刻度之上，引导观众探索独属于自己的“发光时刻”。特展旨在回应焦虑情绪蔓延的当今社会常态，希望传递一种不赶时间的松弛态度：好日子从来不是未来某个终点的抵达，而是认真度过的每一天。
专题讲座
随后，方浩先生为同学们带来专题讲座，分享了自己如何探索自身潜能及擅长领域，从旅游营销硕士走向文创园区运营的职业发展经历，以及其中所积累的实践经验。讲座期间，他还向大家发起小红书笔记创作挑战赛，鼓励同学们主动思考如何通过不同的立意角度，借助新媒体为文化艺术空间带来优质流量。
钟迪茜老师对专题分享进行总结，呼吁同学们思考如何通过内容策划活化存量空间，指出立足文化创新创意，文旅行业拥有广阔的发展可能。同时，她也鼓励同学们突破固有认知，在动态跨界发展中寻找适合自己的方向。
互动交流
课程最后，同学们就文化艺术空间的商业模式、空间运营、业态融合等多方面提问交流。
Q1：西洋记在日常运营中如何做客户细分？
A1：我们采用双线运营，ToB面向高端客户，包括设计师、精品民宿、特色咖啡店、雪茄吧等，核心是古董家具销售、策展输出和空间解决方案；ToC面向普通消费者，展览门票、商拍、空间租赁是常规业务。其中，喜爱复古场景的Coser群体是比较常见的客群，他们自发传播性强，算法也会根据用户标签精准推流。
Q2：ToB端的营销具体怎么实现？
A2：ToB的其中一个核心渠道是设计师群体。商业空间都需要设计师做整体搭配，所以我们通过设计师社群触达，譬如联合广州设计周，策划专题展览，让设计师在有需求时能想到西洋记。同时，高净值个人客户则靠圈层传播——喜欢古董家具的人群，身边常有相同审美及相似消费力的朋友，我们会通过定向合作高端企业家社群来筛选转化。
Q3：用户群体高度垂直，如何实现破圈？
A3：通过定期策划不同主题的展览，吸引喜欢看展的文艺青年。后续计划推出研学业务，吸引对古董故事感兴趣的学生群体；还会结合餐饮、慢闪摊主入驻，打造更丰富的体验内容，从而逐步拓宽用户圈层。
Q4：您对“疗愈”盘活地方经济怎么看？如何吸引受众到线下参与？
A4：核心在于将商业逻辑从功能满足转向情绪价值与精神需求的响应。疗愈不是一个独立动作，而是要融入到商业行为当中，让商业本身带有精神指向性，这样它的深度和影响力才会更强。当下的年轻人常常面临意义缺失，及前景焦虑，人与人之间的联结也变得浅薄及脆弱。因此线下空间必须考虑这些精神上的需求，不仅仅是消费一件衣服，一餐饭，一个床位，而是让人感到温暖、感到被理解、获得启发甚至找到同类，这种体验远比物质消费的短暂快感更能打动人心。从本质上来说，这是一个从“拥有”转向“体验”、从功能性满足转向精神性享受的过程。
Q5：多元主题和垂直主题的艺术空间，运营方向有何不同？
A5：泛流量很难做大做深，即使是多元主题的空间，也应当提炼出一个统一的核心叙事，把所有活动收拢到这个主题下，避免流量过于分散。相比之下，垂直主题的空间更容易形成精准优势，让用户牢牢记住品牌。西洋记一直围绕复古美学做垂直定位，所有活动——无论是市集、展览都围绕复古美学，以及背后的时间主题，慢下来的情绪主张展开，方向统一，力往一处使，这样才能持续积累品牌认知。
Q6：在高度垂直的情况下，如何保持创新活力？
A6：维持统一的核心叙事，发挥讲故事的能力。古代的神话故事，内核其实都是勇气与复仇，但可以换一百种方式来演绎。因此创新灵感来源于日常的持续输入：于我本人而言，就是常常探店、参观各地创意园，从其他项目的创新中举一反三，再内化成自己的东西。举个例子，杭州把面包咖啡节升级为“发酵节”，既贴合产品属性，又赋予了“微生物与时间共舞”的浪漫叙事，这种思路就很值得我们去借鉴学习。
Q7：西洋记是如何和剧组、设计周等这些外部资源达成合作的？
A7：多数情况是先做好自身运营，扩大影响力后对方主动找上门，这样谈判空间更大。心灵鸡汤说“你若盛开，蝴蝶自来”，不无道理。先做好自己的内容，同频的合作方才会被吸引。如果需要主动拓展，我们会借助自身的社会网络，寻找体量契合的合作方。
本次实践教学通过沉浸式的现场观摩与互动研讨，不仅深化了同学们对文化创意产业的直观认知与理解，也为后续专业课程的实践教学建设沉淀了宝贵的案例与经验。
文案 | 孙文娟 王子涵
图片 | 谢超颖 孙文娟 王子涵
初审 | 钟迪茜
复审 | 庄晓平
终审 | 黄驹昂